Outils
Les outils présentés peuvent être adaptés à la réalité des entreprises et bonifiés selon leurs besoins.
Sondage de satisfaction des employés
Cet outil est un bon moyen de connaître le niveau d’engagement et de bien-être des employés dans l’organisation. En le réalisant annuellement, il permet à l’employeur de reconnaître ses forces et faiblesses, et ainsi, d’orienter ses actions afin de maximiser la rétention de ses employés.
Questionnaire Capital humain
L’outil permet à l’employeur d’orienter ses questions lors de l’entretien portant sur le profil professionnel de l’employé et d’inscrire les réponses obtenues afin de les regrouper par la suite dans le tableau « Capital humain ».
Tableau Capital humain
Pour faire suite aux entretiens individuels, l’employeur peut regrouper les informations recueillies auprès des employés afin de dresser un portrait des compétences de l’ensemble de son équipe.
En plus d’avoir un portrait global des compétences, l’outil permet à l’employeur de connaître les aspirations professionnelles de ses employés, favorisant ainsi une bonne gestion de son capital humain, la bonne personne au bon poste.
Check-List rencontre de bienvenue
Après avoir embauché le candidat qui se joindra à votre équipe dans les prochains jours / semaines, il est recommandé d’effectuer une rencontre de bienvenue avant sa première journée de travail.
Cette rencontre vous permettra de transmettre les informations importantes à la nouvelle recrue dans une atmosphère chaleureuse et accueillante. Vous pourrez également en profiter pour en apprendre davantage sur votre nouvel employé et il pourra faire connaissance avec les autres membres de l’équipe.
